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清明小长假 “充电”好时节

——森度空间设计开展内部员工培训活动

 

      2016年4月2日,趁着清明节的三天小长假,森度空间设计开始了为期2天的关于“如何提高签单率”的员工培训活动。借着这次培训活动,也为公司新进员工了解公司、快速融入森度这个大家庭提供了契机。


      培训活动主要由三人团成员天才单总、鬼才周总向大家讲解了公司业务的规范化操作流程和设计工作标准。培训会上首先由设计部、软装部、材料部等各个部门负责人写出实际工作中遇到的困难和障碍,然后鬼才周总依据这些问题,按照公司的业务操作流程和标准,用举例说明的方式,一一为同事们答疑解惑。同时,在针对创意部和设计部的工作标准问题上,周总放弃生硬的填鸭式灌输讲解,而是由创意和设计部的同事自己说出对某条标准的理解和认知,然后由周总对其中的细节进行补充和纠正。这样的做法,正是基于作为设计“一线”的人员来说,创意师和设计师对实践中遇到的问题能够有更深的理解和感悟。

 

  


      无论是工作还是日常,森度空间设计一直坚持“森严的尺度”原则,本次培训特别定制“司规”:迟到者请全体员工吃水果零食。两天的培训时间里,我们抓到了4条“大鱼”,培训活动也在员工的吃吃喝喝间愉快的进行。这次的培训活动,不仅培养提高了员工的工作素养,更增加了各部门员工间的交流与了解。新进员工快速充分地了解公司文化,感受森度空间设计在业务上的严谨和日常工作中的轻松,体验不一样的公司文化。

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